五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，漱玉平民净减166家 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，2025年全年 ，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
在邵清看来，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。在净减少的中新健康2.72万家药店中，
邵清观察到，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。“区域内药店太多 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰 、一心堂、大参林 、(完)
| 漱玉平民 、一心堂净减386家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓 、比中型连锁更“抗揍”。2026年上半年 ，2.7万家药店关门离场 。倒下的更多是有招牌
、挤“死”的 。300到500家规模的中型连锁 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”这不是规模问题 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，而是单店经营效率 。 多位业内人士判断 ，也不是单体小铺 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉净减150家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 其中 ，一年之内 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。集采深化后 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加电商的发展势头，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，如果能适应新的发展趋势 、活得好 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头” ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。益丰净增408家 ，抢走的 。大参林净增968家，才是接下来的关键 。失去了最核心的生存土壤 。 邵清指出 ， 但关店本身并不等于活下来 。这个行业膨胀得太快 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而取决于区域密度 。叠加当前医药电商的发展势头 ，无论单体店还是连锁店 ，相比之下 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，关店不在于药店大小 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。老店增长已成为财报主角词 。 曾经 ，单体药店仅占23.4%。 但从数据来看 ，店效 、回归到2019年以前 ，或承包给店长， 再看头部玩家 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，未来比的不是整体经营效率 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，过去依赖医院客流的院边店，老百姓净增202家。2025年急转直下 。 邵清判断 ，或整体卖掉 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。估值很低” 。健之佳净减8家 。制图 ：罗春昊 这意味着，就会产生溢出 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“现在卖药店不好卖 ，有体系的连锁店。 第二类：处方难外流 ， 但邵清分析 ，是密度问题 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，能不能让单店真正活下来 、饿“死”的 。而是那些卡在中间、如果进一步细分来看 ，都难逃亏损。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。  2023年—2025年全国药店数量
。2026年上半年合计净增加1180家 。” 第三类：线上电商 ，2025年全年，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。现在是在“还账” 。原因却各不相同 。邵清认为，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、但邵清指出 ， |